Als een werknemer een arbeidsbeperking heeft of deze oploopt tijdens zijn of haar loopbaan kan het voorkomen dat hij misschien een minder grote hoeveelheid werk verzetten. Als de verschillen met de gemiddelde weknemer (te) groot zijn is het van belang om te gaan kijken naar de (loon)waarde van de werknemer. Dit geldt in het bijzonder voor werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij lopen vaak tegen obstakels aan tijdens het vinden en behouden van (betaald) werk.
Iedere werknemer is uniek en vormt een belangrijke schakel binnen een bedrijf. Juist daarom is het van belang om te inventariseren waar hij tegenaan loopt en welke maatregelen de werkgever kan nemen om de (loon)waarde van zijn werknemers(s) vast te stellen en te ontwikkelen. In de praktijk blijkt echter dat (loon)waarde ontwikkeling moeilijk meetbaar is. Als gevolg hiervan is de Participatiematrix ontwikkeld. Een handig hulpmiddel ontstaan vanuit de praktijk om (loon)waarde ontwikkeling in Kaart te brengen.
Bij dit onderwerp horen de volgende tools:
* Dit artikel is van toepassing op en is aandragen door Bram Göring.